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抓实过程精细管 “二诊”成绩再添彩
来源:办公室 发表时间:2017/04/01 19:12:40 访问次数:
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       一分耕耘一分收获,每一颗种子都有它的花期,只要你用心浇灌,相信春暖花会开。半个学期以来,在狠抓落实,努力提高教育质量上,温江中学高2014级堪称做到了极致,这个团队继成都市“零诊”“一诊”考试取得喜人的成绩之后,在成都市“二诊”考试中,再攀新高,又一次取得阶段性胜利,为团队、为学校添上了浓墨重彩的一笔!     
        本次成都市“二诊”考试,温江中学高2014级,理科参考人数725人,高线上线383人,中线上线652人;文科参考人数357人,高线上线136人,中线上线263人。文理合计参考人数1082人,高线上线519人,中线上线915人。其中,理科第一名屈植同学,以648的总分,居成都市第99名。
        本次考试,温江中学还参加了九校(成都市二圈层九所国重学校)联盟成绩汇总,学校高线、中线综合排名均居九校联盟第一名。其中高线:文科数学和英语、地理、生物学科居九校第一名;理科数学、历史学科居九校第二名;理科英语、物理居九校第三名。中线:文科数学、英语、地理居九校第一名;理科英语、物理、化学、历史居九校第二名;理科数学、政治居九校第三名。
        “成功的花儿,人们只惊慕她现时的明艳,然而当初它的芽儿,浸透了奋斗的泪泉。”我们深知,成绩的背后一定是工作智慧、辛勤汗水与团队精神,回顾成都市“一诊”考试后这个团队的教育教学管理历程,我们发现,面对当前压力重重的竞争环境,他们在成都市“二诊”考试中能实现各项指标的历史性突破,再创成都市诊断性考试的新高度,缘于这“葵花宝典”:
一、明确工作方针。开学伊始,该年级管委会就向年级全体成员明确了成都市“一诊”考试后的工作方针:抓小组、重自主,抓管理、重目标,抓落实、重精度。
二、拟出行动口号。仅有工作方针还不够,年级管委会还拟出了鼓舞师生士气的行动口号,时刻践行着:不放松每一天,不浪费每一刻,不随意每一堂课,不丢掉激励学生的每一次机会,不放弃每一个学生。
三、精细过程管理
(一)抓实班主任管理:班主任作为班级管理的核心,除了落实常规管理,
还要及时有效处理学生问题,做好主题班会的方向引领,定期为不同层次的学生做好学习目标的规划与指导,组织各个学习小组进行阶段总结与回顾。
(二)抓实教室管理:高三复习后期特别注重教室这个学习场的规范,以营
造良好的学习氛围,内墙要设计奋斗目标、激励性标语、正能量口号。
(三)抓实形象管理:强化纪律意识,班主任、科任教师要为学生做好表率,
不迟到不早退,该到场的绝不缺席,每一堂课,每一题的讲解不能敷衍,确保每一个学生一天一课有一得。
(四)抓实人头生管理:要求各班班科教师盯紧人头生,辅导“踩线”生,
关注艺术生,将人头生、踩线生、艺术生工作笔记分页记载,每周要分批与三类学生交流总结,增其信心,指导学法。
(五)抓实备课组管理:1、各个备课组每周复习计划必须粘贴上墙,师生共
睹共督;精心选题,精讲精练;教会学生自己对知识点进行归纳、梳理与总结,让学生“动”起来。2、备课组积极参加区市教研会,认真收集信息,研究高考题,制定阶段复习策略。3、备课组成员捆绑作战、责任细化、资源共享、充分沟通、激烈碰撞。
        可以看到,高2014级在整个高三复习过程中始终保持着良好的精神风貌,团队成员精诚团结、智慧工作、紧盯优生、狠抓踩线、突破高分、抓好板块、
        查漏补缺。这些所谓的“葵花宝典”就是常规常态,他们只不过是把人人都能做的工作扎实化了、精细化了。“天下大事必作于细,天下难事必作于易”,高2014级全体师生能把简单的事重复做,能把重复的事用心做,所以就成了赢家。
        离2017年高考不足七十天,我们坚信,高2014级后期复习继续向管理要质量,踏实走好每一天,一定会稳步走向胜利的前方!,再续温中高考新辉煌!
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        该年级三年来无一例外对学生进行激励性教育,每次大考后,除对所有上线学生,年级文理科总冠军,各单科状元进行红榜公布表彰外,每班还要评出“学习标兵”一名,“标兵小组”一个,“最牛小组”一个以上,“进步显著”学生五至十名,全部配图并附上学生获奖感言、学习感言张榜展示。

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